診断プランからスタート可能
大手コンサルの1/3以下の費用感
最短で設計まで完了
従来の半年〜1年を大幅に短縮
診断から経営提案まで一貫
診断の根拠から経営提案書と移行計画まで自動生成
人事制度改定に関して人事責任者が共通して抱える悩み
なんとなく制度に課題を感じるが、等級・報酬・評価の問題の所在と改定の緊急性がわからない。
等級→評価→報酬と順に進めるうち全体像を見失う。役員会で「何が変わったんだっけ?」に答えられない。
従来コンサルはウォーターフォール型で工数が膨張し、費用1000万円超・期間半年以上。AI人事参謀はアジャイル型でコンサル工数を削減するため、低コスト(50万〜)×短期で実現できます。
あるべき姿を描くのに時間がかかりすぎて、組織の行動変革に十分なリソースを割けない。
診断から制度設計・実行まで一気通貫
STEP 01
経営戦略と業界ベンチマークを踏まえ等級・評価・報酬・組織の4軸で診断。12種類のあるある課題を自動検出し根拠をすべて開示。
STEP 02
等級・報酬・評価の3変数を同時に操作し人件費や課題解消へのインパクトをリアルタイム確認。複数案を並列比較して意思決定。
STEP 03
診断・設計レポートをワンクリック出力。他の案は?コストは?の想定質問に先回りで武装。
従来コンサルは等級→評価→報酬を順に確定する「ウォーターフォール式」。後で「やっぱり違う」となっても戻れません。AI人事参謀は3制度の“幹”を先に決めて全体感を確認し、詳細設計に入るアジャイル型。大枠確定が速く、クイックに制度が作れます。
AIでスリム化し、現場実行へ再投資
企画(制度構築)の工数をAIで削減し、浮いたリソースを運用と現場定着へ再投資。低価格の理由は工数削減であって品質を落としているわけではありません。
豊富な支援実績で培ったナレッジをAIとプロダクトに反映。属人的な勘でなく体系知で設計するため叩き台が再現性ある形で完成。
等級〜評価〜報酬の大枠を一貫設計。全体像を見ながら軌道修正するアジャイル型で手戻りが減りコンサル工数が大幅に低下。
同一画面で関係者に即時共有し意思決定がその場で進む。お客様側のヒアリング・確認・検討の負担も低下。
上場企業を含む多数の人事制度設計を手がけたコンサルタントが企画から定着まで伴走
数多くの人事制度設計で培った知見と設計基準をAIエンジンに反映。指摘が具体的で品質も安定
データは暗号化・企業ごとに完全分離。給与データなどの機密情報も安心してお預けいただけます
コンサルティング支援実績企業(一部)
ご相談から診断・設計・現場実行まで一貫で伴走
お悩みと現状をヒアリングし最適なプランを提案。
4軸×12課題で現状を可視化し改定の方向性を明確化。
求める人材像を起点に等級・評価・報酬を設計。AIとコンサルが並走。
設計で短縮した予算と時間を運用定着に集中。
制度改定の先送りは、優秀な人材から失うリスクを高めます。
優秀層の離職理由の上位は「評価への不満」「キャリアパスの不透明さ」。形骸化した制度の放置は、年間数千万円の見えないコストになります。